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彼得・圣吉在《第五项修炼—— 学习型组织的艺术与实务》里提到,动态系统特别复杂,就像一团乱麻,只有把时间和空间的视野放宽,好好钻研,才能搞明白它...
许多渴望掌握系统思维的朋友,常常视其为“高深莫测的玄学”这种误解源于对系统思维的片面认知——实际上,它并非深奥的理论,而是隐藏在我们日常决策与协...
吴铮力老师综合管理实战专家 20年企业管理实战经验 北京创业酵母、哈啰出行创始人之一 曾任:阿里巴巴| B2B国际站+资深销售经理 曾任:嘉兴智...
从草原与中原政权的继承差异·看企业传承 (一)草原王朝,为什么皇位是兄终弟及 中国古代草原政权,可汗死了,如果部落首领的儿子年幼,一般传位给弟弟...
《组织文化诊断与变革》卡梅隆&奎因 这本书,买了其实挺早了,也翻过,书中的划线,可以看出,我当初看得时候还算认真。 有个奎因文化模型,好比沙因有...
当企业/部门面临现实结果和预期目标有差距,而不满意时,如何更高效的解决企业/部门的困难和问题,从实现企业的目标。 是我们每个身在企业的人,每天不...
《NTL组织发展与变革手册:原则、实践与展望》 英文原著第二版2014年出版,2017年国内引进,79.3万字。 推荐理由 本书是本集合汇编书,...
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