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  • 《高效的秘密》

    目录足矣~ 激发动力团队合作保持专注设定目标掌控力做决定创新获取并应用数据

  • 读《无印良品管理笔记》

    《礼记·大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止於至善。”郑玄 注:“止,犹自处也。”孔颖达 疏:“在止於至善者,言大学之道,在止处於至善之行...

  • 下属关系

    常见的下属对上司的影响形式 所掌握的技能难以被轻易或迅速替代。 掌握其他人不知道的,重要的专有信息或知识。 他们有良好的人际关系。替换他们会招致...

  • 权力管辖范围之外的关系

    在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作。 如何领导(步骤) 确认哪些是重要的横向关系,包括那些很微妙的,难以察觉的横向关系(换言之,就是要弄清...

  • 社会复杂性与主动意识

    在个人层面上,有效的用好社会复杂性意味着把沮丧,无能和冷漠的感觉转换成一种重视能力与成效的主动意识,这使我们的大部分工作时间变的更有意思,令人兴...

  • Why 领导力?

    采取的观点 强调复杂社会环境的影响作用 两个基础概念 多样性:指人们在** 目标,价值观,利益关系,预期和理解**方面的差异。 互赖性:指两方或...

  • 领导

    既包括认知能力,也包括人际关系技巧,具体有: 准确评估人们在目标,价值观,理念和利益上的差异大小的能力。 洞察人们之间微妙的相互依赖关系的能力。...

  • 职业&领导力

    今天看了几本关于「职业发展」和「领导力」的小书。总结了一下,关键词如下: 激情 好奇心 团队合作 信心 时间管理 人际关系网 工作伦理 做导师 ...

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