我们都想做一个优秀的项目经理,但是很多项目经理常陷入问题的泥淖中出不来。计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、质量不达标、客户不满意,项目开始不...
本文来自建筑设计行业某企业管理者的对项目管理的心得体会,其中包含了面对的项目管理的痛点,解决问题的历程,小编编辑后分享给大家: 建筑设计行业中大...
前言: 优秀的项目经理是什么样的?拥有项目管理相关能力是否就能成为优秀的项目经理了?项目有大小和复杂程度的区别,同样如果想在各类项目上都能得心应...
在一个项目团队中,项目经理对项目成败的影响最大,是所有关键人中最关键的一个,也是我们探讨项目管理知识与实践结合的主角。但很多项目经理很难胜任自己...
学过工商管理的人都知道,企业有不同组织结构形式,职能制、直线制、矩阵制、事业部制。在不同组织结构下,项目管理的组织结构也呈现不同的类型,具体有哪...
上篇专题文章中我们知道拥有信息化管理的四个条件,企业便拥有了项目管理成功的大环境,但具体到每个项目是否能成功,还受到项目人员的决定。 在项目管理...
项目经理需要明白项目管理的目标和自己的价值,但即使项目经理自己能力很棒也会做不好项目,这是因为项目的成功还依托于企业项目管理体系,如果没有成熟的...
生活中处处都有项目,并且懂得项目管理的人,生活也可以处理的很好,从家庭关系到自我成长,因为他具有解决问题的能力。本文中生活化的案例将让你轻松了解...
来源/作者:Ctrlbox/Ctrlbox 博客 在公司的项目管理培训会议上,对于“项目经理是做什么的?”这个问题,不论你是是职场老炮,还是职场...
文集作者