前面讲完了 基础篇——如何确立领导位置 中级篇——如何培养下属 确立了自己的领导位置，把下面的小菜都培养成小能 下面就到了收获的季节： 高级篇—...

累死的。 为什么会累死？ 因为他把所有的事情都自己干了！ 我们知道的诸葛亮就是顺手给一个大将（例如张飞）一个锦囊，然后张飞到了什么战场，打开一看...

先来推导一个逻辑，用人唯亲的领导是不是好领导？ 从短期来看，是的 因为一个人刚刚走上领导岗位的时候，一定会遇上下属不予配合的问题，不管是下属出于...

今天一样从我的经验出发，写写如何当一个小公司（＜160人）里的好下属 当一个好下属需要但不只需要以下四个能力：学会汇报、超预期供应、不可替代、增...

我这里说的小公司，分为“老板就是中心”和“老板就是组织的中心”两个公司，很多初创公司都要经历这两个阶段。 小公司发展到了70人以上之前，很多时候...