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  • 临场发言 的方法

    今天我就来分享一个方法,叫“三点一线”法:讲话的时候我们讲三点,而且这三点都在同一条逻辑线上。 讲三点,心理学上是有过研究和分析的,我们的大脑是...

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    高效学习训练营

    公式: 高效学习 = 目标驱动 + 模块施工 + 主动变现 第一步,目标驱动。完成优先于完美。这一步要求你的学习要有明确目标,约束学习范围。同时...

  • 工作总结描述-高级词汇

    高级名词: 转化率 满意度 累计参与人数 活跃用户数 拉新数 成本 A/B测试 高级动词: 担任 统筹 组织 运作 执行 落地 用户调研 活动策...

  • 写 年终总结的方法

    年总总结的3个模块:1、今年工作总结;2、个人经验总结;3、明年工作计划 1、今年的工作总结 = 公司目标 + 工作内容 + 工作成果 2、工作...

  • 写周报的方法

    第一个问题:面对那种特别会表现、特别会来事儿、特别会抢戏的同事,我该怎么办? 第一,你千万别扎堆,抢着跟他去表现自己。 记住这句话:竞争意识会损...

  • 与领导沟通的正确方法

    这是一个真实案例。 假设你是一个学校的教务负责人,校长找到你说:“小杨啊,你去按照50-100万的预算,采购一批大型教辅玩具。” 这个时候,请问...

  • 快速学习法-万维钢

    这一讲我们说一个在比较短的时间内,掌握一个小领域的关键知识,乃至于达到这个领域最高认识水平的方法。当然这个方法的有效性跟具体的人、具体的领域有关...

  • 吴军的“四讲四不讲”

    直接给出四讲四不讲的原则,省略掉对原因的分析。 1.最重要的主题 讲,其余都不讲。 除非你和听众都有足够多的时间,你讲什么内容比郭德纲讲段子还好...

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    提升团队凝聚力的 方法

    管理者可以采取的四个步骤:共享信息和柔软、重建心态、积小胜为大胜、学到改变。 第一步 是共享信息和柔软。 共享信息比较好理解,在非常时期,信息的...

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