
2013年的国庆我在日本工作; 2014年的国庆我在北京“旅游”; 2015年的国庆我在西安“旅游”; 2016年的国庆我在泰国“旅游”; 20...
第十八章 岗位安排做到人尽其才 【O:你学到了什么】 1.团队要清楚别人对他们的期待,即角色,责任与授权。否则,一切就会变得很难。 角色:是工作...
第十七章 情绪管理不当导致戏剧化 【O:你学到了什么?】 1.即使你应掌握前16章的内容,你也无法付诸行动。 因为我们一旦进入四种戏剧状态,就会...
第十五章 建立信任背景 【O:你学到了什么?】 1.很多人以自己的意愿评判自己,却以他人的行为评判他人。被很多领导力方面的书籍引用 2.爱默生说...
第十四章 人们需要被包融的感觉 【O:你学到了什么?】 1.我们总是带着面具或者扮演着一些角色,让我们获得他人的感激或者被包融的感受 2.大学校...
第十三章 在共同利益中挖掘金矿 【O:你学到了什么?】 1.我们更愿意与那些和我们怀有同样故事情节/共同利益的人相处 2.4D系统帮助我们把关注...
第十二章 人们需要被感激的感觉(表达真诚感激) 【O:你学到了什么?】 1.特蕾莎修女经常这样说:“世界上,人们对爱与感激的饥渴远远大于对面包的...
第十一章 团队的情绪管理 【O:你学到了什么?】 1.名言:他们也许会忘记你说的话,但他们绝不会忘记你带给他们的感受。 2.在不同层次的岗位上,...
第十章 故事情节制约团度绩效 【O:你学到了什么?】 1.领导力主要来自心态 我们用4D系统把心态简化为两大可管理的组成要素:思想和情绪 愚蠢的...
文集作者