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如今经济全球化,不少企业也从国门走出,走上世界,企业最重要的人才也跟着走出国门,或者招聘来自全球各地的人才,对人力资源管理的要求也逐渐要求适应国...
经济全球化,技术进本迅猛的今天,企业要快速适应与发展,就需要建立高效的组织,而人力资源的存在就是为了帮助企业建立高效组织,成为企业的战略合作伙伴...
人力资源部与企业文化有着天然的连接点:以人为本。 人力资源在企业中的定位是要管理人,而人作为企业最珍贵的资源,人力资源自然成为起亚管理的核心部分...
前面章节讲述人力资源管理体系对企业战略目标实现的各种方式,这一章节重点讲述关于人力资源管理体系的系统建设方法之标杆学习法。学习标杆行业,标杆企业...
企业薪酬管理现行管理体系基本为“双轨制”薪酬管理方式。双轨制薪酬模式是企业对于不同 人才进行激励的两种薪酬体系,是企业现有薪酬体系无法满足企业发...
评价一家企业是否成功的要素之一就是看企业是否有持续的经营绩效,高绩效文化可以使企业获得持续健康的发展。本章节重点讲绩效管理和个人绩效。 首先绩效...
因材施教,对企业不同人才,人才处在不同时期,不同层级的人才都针对性地开展不同的培训,而不是统一培训内容。针对性的培训开展可以促进不同人才发展,按...
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