原文:请求了解对方的想法,选自《非暴力沟通》,P72 I: 有时我们需要了解对方的想法,但泛泛的问你有什么看法,可能会得不到我们想获得的回应。因...
原文:提出具体的请求,选自《非暴力沟通》,P64 I: 当我们需要他人做某事时,最有效的方法是直接告诉对方我们希望他具体做什么,而不是跟他说不要...
原文:表达感激,选自《非暴力沟通》,P179 I: 要让对方明确了解我们的感激,建议在表达感谢时,说出以下三方面的内容: 1.对方为我们做了什么...
原文:“你一……我们就……”,选自《正面管教》,P263 I: 想让孩子去做某事,较有效的方法是使用“你一……我们就……”句式。因为这个句式尊重...
原文:《麦肯锡极简工作法》-“从零开始”思考-P4 从某种意义上说,我们所做的工作,大多是为了解决“各种问题”,如果我们的工作不能做到这一点,那...
拆页十《高绩效教练》,39页 【R阅读原文片段】 提高觉察力和责任感最有效的问题应以寻求量化或收集事实的词语开始,比如“什么”,“何时”,“谁”...
拆页九 降低启动成本 西安古城分舵橙子选自《坚持,谁说你不能》 【R阅读原文片段】 为什么IPHONE如此受欢迎,很重要的原因是操作简单,连两岁...
拆页八 长沙麓山分舵 海带 《重要的事情说3点》 【R阅读原文片段】 我们该怎么道歉呢? 原则就是,3回合道歉法。道歉到第四次和第五次只会...
拆页七: 《幸福课》161-162 页 【R阅读原文片段】 用 woop 思维来克服拖延症 有一位心理学家 加布里埃尔·厄廷根 发明了一套能够增...
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