多米诺骨牌游戏(Domino Game)——管理3.0版本 目的: 1. 让学员更深入地理解敏捷的精髓; 2. 让学员更好了解管理3.0...
题记 我从2016年2月接触到管理3.0,2016年10月底第一次和大家介绍管理3.0,到现在为止,已经大大小小做了20多场相关的活动和培训了,...
现在的世界变化快! 创新出现得越来越快。人、团队和组织通过互联网彼此建立更多连接。世界已经是一个复杂系统,但随着各种事物之间的连接不断上升,世界...
在本章中,你会看到我为什么不想实施Spotify模式。 Spotify很酷,Spotify很时尚,Spotify是史诗级的,Spotify规则—...
本章中我们会看看如何提供反馈。 你可以如何为其他人提供反馈,而不会打起来? 分布式会造成自身的挑战。其中我现在想讨论的一种就是,分布式团队中的员...
在本章中,你会看到探索日如何帮助你在组织中获得创新并开展学习。 此外,你还会了解到如何组织探索日。 创新:没有创新,你的组织就无法生存。Eric...
本章中你会了解到,当有相同领域知识的专业人才分布在不同团队中时,如何帮助他们培养能力和技能。 我信奉匠艺精神。我认为,当你是真正的专家时,就会一...
在本章我会分享关于团队名称的经验。 团队名称是团队标识的一部分,当你成为新团队的一份子时,就可以以引导的方式来确定团队名称,当然那个名称是由团队...
在本章,我们会看下如何把团队的价值观可视化,而且我们还会了解到为什么可视化团队价值观如此之重要。 团队价值观会给你的团队带来什么?我们会看一场工...
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