Avatar notebook default
41篇文章 · 37100字 · 1人关注
  • 标准化流程 徐可聊天

    搞清楚为什么要设置这些标准,把所有变量,不可控的东西变成硬性的指标,制定要求。例如一个listing的主题的点击率必须是行业平均的两倍,才去做这...

  • 优秀的企业赚四种钱

    1)昨天的钱。 售后,客服 2)今天的钱。销售,营销,运营 3)明天的钱。研发人员,开发新产品 4)后天的钱。研究人员,科学家,例如华为的5G,...

  • 青岛啤酒金志国分享

    我要的不是眼前的1000万,我要的是未来的1个亿。 这就是战略忍耐力。 战略忍耐力来自于对底层逻辑的坚信。 我坚信只有把别人的利益,而不是自己的...

  • 什么是管理者?

    管理者是通过别人去完成事情的人 1. 管理者一次只能有一个目标去完成它,顶住所有的压力; 老板能够忍住,知道有问题,不能说,老板批评员工是因为老...

  • 游戏改变领导力

    游戏的反面是无聊,游戏让我们的生活变得有趣;把工作变成游戏 1. 游戏有一个宏大的目标,改变世界的目标; 2. 游戏一套清晰明确的规则; 3. ...

  • 认知升级

    认知有四个阶段: 1. 不知道自己不知道 2. 知道自己不知道 3. 知道自己知道 4. 不知道自己知道 人和人的唯一差别就是认知

  • 如何提升自己的价值

    如何提升自己当的价值其实很简单,就是做牛人做的事情,虽然 你不知懂啊这些事情有什么用,但是你模仿着去做,久而久之,你变成牛人的几率就越来越大了。

  • 别让孩子累坏了奶奶

    我妈妈是一个很要强的人,今天我过去幼儿园看一下宝宝的时候,和妈妈在外面倾计,妈妈竟然哭了,很委屈的哭了,自从上次听妈妈说她的高血压又出现了,量到...

  • Resize,w 360,h 240
    Jo-Hari Window 沟通视窗

    1. 作为领导者,应及时与员工沟通,打破知识的诅咒;和员工说的你理想,让员工知道你的想法,扩大公开现象 2. 作为领导者,应牢记盲点的存在,冷静...

文集作者