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收录了9篇文章 · 1人关注
  • 2021-06-05管理基准,幸福感?进取心?

    管理工作的目标,应该基于员工的 “ 进取心 ” ,而不是直接瞄准 “ 幸福感 ” 。为什么呢?因为“进取心”是管理活动的源头,而“幸福感”,则是...

  • 局-------资源关系的利用

    “ 局 ” 就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。这里有一个重要的管理学概念,叫做“资源”。什么是“资源”?人是资源,物是资源,...

  • 管理学(三)领导的权外魅力

    好的领导者都有超强的 “ 自信 ” 。专家权力:基于领导者的专业知识或技能;由于领导者的专业知识,人们信任并尊重他的决定。 参照权力:基于领导者...

  • 2021-05-18管理学:改变行为影响思维

    在新的时代,每一个管理者都需要寻求一种效率上的平衡,就是来自于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡 争取员工支持,比解决什么股权重...

  • 6.7领导如何去担责

    领导特质十六个字:自信乐观、诚实正直、自我驱动、勇于担责。 1.就是绝不轻易承诺,但一旦承诺了,就要全力以赴,对事情的最后结果承担责任。担责不是...

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    领导力:中层领导,画圆的艺术

    成为基层的领导者,技术性能力依然是最重要的,但你要开始注意培养自己的 “ 人际性能力 ” 。人际性能力,用专业的语言说,就是跟他人进行沟通、协调...

  • 组织架构设计---管理学

    要点有四个,我称之为四个“有助于”,是针对组织架构设计的。我让他用这个标准自己判断,我对朋友说,我建议你抽出一天时间,在公司里面找几个明白人,按...

  • 管理--文化用故事传承

    道理很简单,因为真正能够流传下去的,只有故事。所以,聪明的领导者知道,公司的价值观、公司的历史,必须要靠故事来承载。一个好公司,必须要有故事。 ...

  • 如何沟通

    今天对之前的观点有了重新认识。沟通不单单是倾听,要分场合。该tell时就要多讲,比如开大会。sell,在办公室和中层谈话,也要讲。consult...

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