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收录了22篇文章 · 30人关注
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    达成目标的十二条对策

    为了实现目标,需要坚持,但是很少有人知道如何坚持,这里分享12条对策,帮助大家培养毅力,更快速、高质量地达成目标。 第一,阳光心态。就是要相信自...

  • 如何理解“One Inch Wide, One Mile Deep”

    在精益圈里有一句名言:“One Inch Wide, One Mile Deep”. 这句话是什么意思,为什么要遵循这个原则,如何才能做到。如果...

    0.3 William余锋 0 8 1
  • A3报告、LE项目与GB项目、BB项目的对比

    近年来,在中国制造2025规划的指引下,越来越多的企业又风气汹涌地借助精益六西格玛的工具和方法大规模提升客户的满意度、企业的效益和员工工作的效率...

    0.4 William余锋 0 5 1
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    使用价值流程图的九个建议

    价值流程图是非常有效的工具,但是很多人员在绘制过程中只获得了巨大潜在收益的小部分。在绘制价值流程图的过程中,价值流经理及其团队成员一方面可以了解...

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    设计未来状态图的八个关键问题

    12月5日,我通过简书这个平台给大家介绍了《绘制价值流程图七步曲》。一千多位精益和管理的爱好者阅读了这篇文章。今天我介绍的是价值流经理在设计未来...

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    七步曲绘制价值流程图

    绘制价值流程图有七个步骤:①明确企业战略,②确定产品线,③ 选定价值流经理,④绘制现状图,⑤绘制未来图,⑥列出计划与实施,⑦列出计划与实施。 1...

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    优秀公司管理产品的九大共同特点

    每年有成千上万的产品投向市场,有的公司通过这些产品和服务挣得盆满钵满,如索尼公司的PlayStation (已销售数亿台)、辉瑞公司的立普妥(累...

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    【精益创新文摘】如何留住人才

    如果你的下属想跳槽到一个成立于车库或旧金山某个阁楼的初创公司,或者跳槽到你最大的竞争对手那里,你该如何应对呢?接下来,我们就探讨一下如何留住人才...

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    精益原则

    精益大师沃麦克和琼斯在其经典的《精益思想》一书首次系统地提出了精益五项基本原则,即:由客户确定价值、识别价值流并找出浪费、消除浪费实现流动、按客...

专题公告

在这个精益系列简书中,我们将为你奉献十本专辑:从《精益的本质》、《战略部署》、《赢在精益标准化》、《价值流程图》、《员工持续改善》到《在不增加投资的情况下大幅度提高产能的十八个招法》和《持续实施精益》等。