二十岁的时候太幼稚,三十岁的时候太焦虑,四十岁的时候太劳累。 到了五十岁,风风雨雨都见识过了,酸甜苦辣也都品尝过了。 儿女都长大了,自己也快退休...

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所有的管理大师都在强调团队执行力,但如何才能提高团队合力和战斗力,保持团队的高效产出呢? 牢记这29条,管人管事必备。 执行力四化:要求具体化,...
六个思维 1.战略思维 清•陈澹然说:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。作为领导者,必须有前瞻性的战略眼光,懂得战略布局,敢于...
识别“小人”很简单,只需要看三个细节。分享给大家—— 第一个细节,君子是完美主义者,小人是现实主义者,小人特别在乎眼前的一点小利益 看一个人的品...
01 不和你套近乎又能积极配合你工作的人 不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。 0...
“思维的深度,决定一个人的高度。” 一起体会这5个生活中不可缺少的顶级思维方式,学会像聪明人一样思考。 鸟笼效应 心理学家詹姆斯和物理学家卡尔森...
管理学上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你...
领导没有威信,就是因为不会说话! 那么,情商高的领导都是如何说话呢? 一,批评的话,委婉地说 比如,员工迟到了,如果批评说:“怎么又迟到了?”员...
1.常怀“进取之心”,常践“实干之行”。 2.在学习中把握,在内心中认同,在行动中践行。 3.认识上更深一层,举措上更实一点。 4.窥一斑而知全...
1.义感君子,利动小人。《晋书·符登传》译文:道义可以感动君子,利益可以打动小人。 2.太刚则折,至察无徒。《晋书·周岂页》 译文:过于刚直就会...
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