项目管理的十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域：...

1.项目背景：包括项目发起的背景，项目的重要性，与公司更大层面目标的关系。2.项目目标：符合 SMART 原则的项目目标（具体、可衡量、相关性、...

几个常用的工具：从WBS工作分解到制作甘特图、里程碑规划图、再到任务管理、质量卡点、项目全局视图等各个项目工具。 Viso:WBS及甘特图 Vi...

1. 项目管理知识体系 项目管理12原则 成为勤勉、尊重和关心他人的管家 营造协作的项目团队环境 有效地相关方参与 聚集于价值 识别、评估和响应...

上完培训班第一节课后，我发现之前的知识归纳总结的不够突出重点，最终决定将老师的授课内容，真正吸收为自己的知识以后，根据经验做些总结性的学习分享。...

PDCA循环：来自于质量管理领域，任何事情，都要经过规划（plan）-执行（do）-检查（Check）-行动（Act）这4 个步骤，又称戴明环。...

此系列文章在慕课网学习的《人人都要学的项目管理课》课程笔记以及自己的领悟，这套课程总体学习下来感觉比较基础，如果入门应该是达到了，但是不够深入。...

1.企业战略规划 企业战略规划首先是有组织这个概念，组织可以是一个公司，一个团队或者说一个家庭，然后会有一个战略目标，比如家庭有一个家庭和睦的战...

1.明确目标与过程 2.项目的收益 这里所说的项目的收益主要是指项目产生的价值，而不是说做一个项目对我们的回报。 每个公司如果要产生收益，必然是...

上图中的三大标准其实是层层递进的，如果是非常小的项目或者外包那种的项目，那么基本四要素满足就差不多了，如果项目较大，大型商业的互联网项目，那么对...