管理者基础知识 - 专题

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收录了47篇文章 · 9人关注

演讲或上课时如何避免忘词？
補一班小班的讲师训，谈到「忘词」这事兒，随手记录一下。演讲或上课上时忘词，这是很尴尬的场面，不但有损老师的尊严，而且也是造成课程品质低落的一个...

0.6 周明达老师 1 7
查理·芒格‖年轻人在工作中应该追求什么？
我有三个基本原则。同时满足这三个原则几乎是不可能的，但你应该努力去尝试： 1、别兜售你自己不会去买的东西。查理论能力圈：如果说我们有什么本事的...

0.1 金城虎 0 1

我会牵着你的手，但是路要自己走
在脸书看到一篇分享，妈妈带着七岁的儿子，去徒步横越台湾中部横贯公路，里面有一张照片，妈妈牵着孩子的手，图片上面写着：「我会牵着你的手，但是路要自...

0.3 周明达老师 5 8
思考到能够看见
以下这一段文字来自于稻盛和夫所著《付出不亚于任何人的努力》一书。思考到能够看见，有两个层次的含义。看得到达成目标时的画面买车、买房、旅游、...

0.7 周明达老师 0 7
极度认真地思考目标
这是在稻盛和夫所著的《付出不亚于任何人的努力》一书中的其中一段话。从早到晚，一天24小时，持续思考达成目标的方略。领导者这种极度认真的态度，便...

0.5 周明达老师 0 5
No.003 市场调研与分析
最近比较忙哈，一直没更新。今天我们来讲讲在《PM basic系列第1篇：产品经理及其修炼》中产品经理工作内容中的第1项——市场调研与分析。市场...

5.9 salmond 1 31
明确会议目的，达成目标结果！
连续开了几天无效会议，心情特别的沉重，一方面时间已经过去，另一方面会中议论的事情悬而未决。原本需要提案的会议，结果都是现场讨论，原本需要告知的...

1.1 王泽健 0 7

新任主管做好部属职业规划，激发工作原动力！
无论是空降，还是从组织中选拔出来的新任管理者，都必须要面对一个全新的工作关系的建立。一、“新任”领导，挑战巨大作为一个空降的管理者你的新部属...

2.0 王泽健 0 8
布置工作前4问，提升部属执行力！
职场中，不乏会出现领导这样认为：明明我讲的是这样这样的，可是部属做出来总是那样那样的。明明交待的很清楚，对方也回答清楚了，怎么结果总是差强人...

5.7 王泽健 0 11
一旦到达舒适区，赶紧往前走！
“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”——《异类》...

2.5 王泽健 0 7