拍摄/蓝雪冰湖
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摄影 || 花开盛夏 香落笛音起 -
企业最大的公平，就是不让强者受委屈
大家都知道赚钱难，但很多老板们也会说，分钱难。 我有一个客户去年给下属分了三个亿的奖金，分完之后所有人都骂他。他们说为什么我是300万，他是80...
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如何向下负责、带教下属
绝大多数管理问题，其实都是“人”的问题。 几乎所有的管理者，或多或少都会遇到这样的难题： 为什么新人留不住，老人培养不起来？ 为什么员工不自驱，...
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晋升中层，团队交接，怎么安稳着陆，避免爆雷？什么叫抢滩期？你刚上任，会有很多“地雷”等着你去踩，就算你已经在中层管理干了一段时间，但团队业绩不好，活得艰难，你还是处在抢滩期。这时候，你就别...
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怎么快速找到业务突破口？扭转团队士气之后，你的大本营暂时算稳定下来了。接下来，你要开始尽快获得你上级的信任，迅速找到业务突破口，用业绩证明自己。 不过，在现实工作中，我...
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小心领导对你做的这5件事，其实是想逼你走，别中招了
当领导要逼走一个员工时，他将会有千百种方法来对付这个员工。所以作为员工，你一定要小心领导对你作出的以下五件事，因为很有可能就是他想逼你走： 一、...
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组织内的四类人：管理最大的失误，是总寄希望于下属
很多企业管理员工比较简单粗暴，为了提升业绩喊口号、喝“鸡汤”更是家常便饭。这样一来，管理无效的问题就不可避免会出现。因为你赋予员工的不一定是他们...
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接管团队后，团队士气不好，怎么办？你已经顺利接管了团队，接下来，是不是该去招兵买马，或者赶快跟老板谈谈工作计划呢？别着急，刚完成交接，千万不要小看你的团队士气问题。 我还记得我刚...
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立威立规：怎么快速“征服”不服管的下属？
获得了上级支持的经验，现在你终于可以放开手脚带着团队冲业绩了。不过，你真的指挥得动你的下属们吗？ 我相信不少中层管理者，或多或少都经历过这样的下...
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考核，正在导致优秀员工离职
绩效考核，是为了“助发展”，而不是为了“找缺点”。 2022年Q1结束了，很多企业开始考核员工Q1的绩效。但考核是一把双刃剑，做得好时皆大欢喜；...
专题公告
世界这么大，我可以看看
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