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收录了42篇文章 · 43人关注
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    项目立项管理

    项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必...

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    你真的会“沟通”吗?

    你会沟通吗? 有的人会说自己就是凭借一张嘴过生活的,沟通小意思!也有人会说,沟通是门学问,还需要继续深造。 然而,我们今天讨论的非此“沟通”,仅...

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    我想和你谈谈“质量”

    项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足相关方目标的各个过程。 所涉及的过程有(定义):1、规划质量管理...

  • 信息安全等级保护知识

    1. 信息安全等级保护基本概念 信息安全等级保护是指对国家秘密信息、法人和其他组织及公民的专有信息以及公开信息和存储、传输、处理这些信息的信息系...

  • 区分风险和问题

    在PMP考试中,关于某个事件是风险还是问题(该事件是应该存在于风险登记册还是问题日志),经常容易让人产生搞不清楚。 接下来,我将我对这两个的理解...

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    软考高项-备考经验

    信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。软考实行以考代评,取得信息系统项目管理师证书...

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    估算成本的方法(类比、参数、自下而上、三点)

    类比估算 成本类比估算是指以过去类似项目的参数值(如范围、成本、预算和持续时间等)或规模指标(如尺寸、重量和复杂性等)为基础,来估算当前项目的同...

  • 项目管理中的冲突管理

    有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有冲突。 冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。 冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管...

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    产品需要构建哪些流程图?

    流程图的定义和分类 流程——顾名思义:水流的路程;事物进行中的次序或顺序的布置和安排。流程是自然而然就存在的,它可以不规范,可以不固定,可以充满...

    33.2 求知笔记 4 265
  • 软考笔记之17 战略管理

    《信息系统项目管理师教程》第17章: 战略管理 战略管理,第三版改动较大,学习时要注意 战略管理是一个组织在一定时期内对其全局性、长远的发展方向...

专题公告

撰写及收集信息系统项目管理师相关资料;记录我的信息系统项目管理师备考过程。