第一，要明确长远的规划。 在工作中，我们每个人都担当着某一方面的职责。职责有大小，权限有大小，但我们都不要仅仅盯着眼前，一定要将眼光放长远，要明...

1. 根据自己的具体情况，优先处理自己最喜欢、最有把握的事情。 2. 把自己最熟悉的工作放在前面，率先完成；陌生的放在后面。 3. 先易后难，把...

二八法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来就存在着无法解释的不平衡。 80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自...

逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。 麦肯锡通常使用“逻辑树”工具来分析问题。 逻辑树，就是把每个问题的子问题分层列出，由最高层的问题向下逐级扩...

七步成诗法是指分为合理的七步来分析问题，把每个问题的关键因素都列出来，通常用来分析战略咨询中的问题的各项关键因素。 这七步分为： 1. 界定问题...

GE矩阵图的开发是为了克服BCG矩阵的缺点，它可以根据业务（或事业单位）在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些业务（或事业单位）进行评估，也可以...

波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵由美国著...

黄金三小时法则是指早晨5～8点是人一天中效率最高的三小时。 黄金三小时法则告诉我们，应该利用一天中效率最高的时段去完成一天中最重要的工作，以达到...

番茄工作法是简单易行的时间管理方法。 使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，...