带人这件事，关键人在带的人，其次才是被带的人。 想要带出优秀的人，那就先弄清楚我们为什么要带人？ 我们想要突破自己更多、或者是想尝试去接触更多。...

一个公司聘请了两个员工，两个员工中一个“精明”、一个“傻”，领导给他们分别布置了三个任务，“精明”的员工挑了一个简单的工作做了，把其他两个难...

每一个人拥有不同的角色，也是多种角色的集合体。相信成为优秀、成为卓越、成为赢家是每个角色都希望达到的状态。 我相信【不设限】这个信念是可以实现的...

日常工作中经常提到对事不对人，实际上，这句话是需要做人物及场景处理的。对于中层管理者来说，确实需要关注事，要按照规则和流程来进行工作和任务的处理...

学习力是一个人的核心能力，特别是对于需要处理复杂任务的中高层管理职员，学习力与决策、业绩息息相关。 那么什么是学习力？它等于知识的获取能力吗？在...