在任何一个企业中，都设立了不同岗位。 根据岗位的重要性划分，可分为高级管理人员、核心技术型员工、有突出贡献员工和一般员工。 那么，企业的所有员工...
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股权方案设计-所有员工都是激励对象吗？ -
如何公平合理地分配股权、期权实施期权激励计划都是为了公司的壮大，千万不能因小失大，造成未来融资或上市的法律障碍。无论是上市企业还是非上市企业，都应该公平合理地设置股权期权分...
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企业如何避免被竞争对手“挖墙脚”
好不容易招聘进来的人才，但是总被同行“挖墙脚”，尽管企业给出的薪资已经非常吸引人，却仍然留不住人才。 企业管理者不妨采用股权激励的工具，利用股权...
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股权激励到底激励谁对企业才更有价值和必要
企业在实施股权激励前需要回答这几个问题： 一、股权激励是为什么而服务的； 二、股权激励的对象是谁； 三、选择股权因为股权激励是一项中长期的激励机...
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你的股权激励与企业发展阶段匹配了吗？
众所周知，企业发展的不同阶段面临的问题是不一样的，而作为企业经营管理制度之一的股权激励机制，在企业发展不同阶段所解决的问题和制度设计的核心命题也...
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企业中最容易晋升的员工，都有这3个特点，值得反思不想当将军的士兵不是好士兵，身在职场，每个人应该都有想要升职加薪的梦想。 当然，并不是所有人都有同等晋升的机会。 在企业中能顺利晋升、得到老板赏...
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企业乱象盘点：谁提出谁干！谁老实谁干！谁能干谁干（老板深思）
别人没事就你有事？ 相信这句话在很多企业中都会时不时的冒出来，提出这个问题的同时，答案就已经在问题里面了。 别人没事就你有事？原因就是有人比你干...
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什么是股权激励和股权奖励？
这几年股权激励也是非常的盛行，很多企业都在做股权激励，而实际却没有效果，因为混淆了股权激励和股权奖励的区分。 1、股权激励就是基于未来的财富给现...
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任正非只有华为控股 1.4% 的股权，他是如何实现对华为的控制力的？核聚变效应：工者有其股 穿越大西洋抵达美洲的“五月花”号，在300 年前，带给这片新大陆的除了梦想和勇气，还有更重要的制度创新、民本思想、契约精...
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小米为什么能这么快成就世界500强
相比腾讯、阿里、京东、百度这些世界500强的互联网巨头，小米是一个非常年轻的500强企业2010 年4 月成立，仅用5 年时间，就以惊人的增速跃...
专题公告
我是张淋，专注于中小企业股权激励、股权分配、公司顶层股权布局，拥有5年辅导企业落地股权激励方案经验。中国股权激励研究院咨询老师、点燃咨询企业CEO，个人VX（ID:3300593751）
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