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项目管理
收录了14篇文章 · 2人关注
  • 如何提高项目经理的沟通管理能力？

    沟通管理能力属于项目经理的核心能力之一，在讨论如何提高之前，我们先对齐对于 沟通管理 的定义，以有效沟通。《PMBOK》对项目沟通管理定义如下：...

    0.3 黄军雷 0 2
  • Scrum实践：每日站会

    每日站会即使脱离 Scrum框架，也有利于团队的协作效率的提升。但开会是个技术活，了解Scrum 实践会对高效开会有一些启发。 Scrum指南：...

    0.3 黄军雷 0 2
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    敏捷框架Scrum的核心要点（“3355”）

    敏捷框架Scrum的核心要点（“3355”） Scrum是敏捷实践中最知名的一套框架。对于初学 Scrum 的同学，领会精髓需要实践和时间，但借...

    1.5 黄军雷 0 17
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    走出PMO迷局

    昨天参加了PMI组织的活动，此次的主题是PMO，嘉宾们关于PMO的挑战与现状分享为PMO前景蒙上一层阴云。在此我想提两个观点：混乱是阶梯， “忘...

    黄军雷 0 1
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    【项目管理】软件项目经理须知的 Java 8 安全知识

    【译者按】作为软件研发项目的项目经理，只懂项目管理知识是不够的，需要对软件技术本身有基本的了解。Java 是一种主流的系统开发语言，其安全设计对...

    0.4 黄军雷 1 15
  • 【项目管理】推荐：简易项目跟踪表

    适用场景# 3-7人小团队 1个月左右的小项目 任务之间关联关系简单 不想借助 project 等专业软件 项目管理时间投入有限，PM 为兼职 ...

    黄军雷 0 3
  • 【项目管理】优秀项目经理的“三大感觉”

    优秀的项目经理除了掌握基本的项目管理工具和技术外，还要形成三大潜意识，即目标感、路径感、风险感。这三种感觉是将外在工具、技术内化为内在的意识、思...

    黄军雷 0 4
  • 【项目管理】老板与客户意见冲突怎么办？

    项目管理众多工作中最重要的做好干系人管理，但如果老板和客户意见发生冲突怎么办？本文将推荐一种解决方案，供大家参考！ 在介绍之前，我们先一起看看常...

    黄军雷 1 3
  • 【项目管理】冲突解决之道

    项目团队的一个常见特点是临时性，一群人因为一件事，临时走到一起。有人的地方就有江湖，有合作地方就有冲突。面对冲突，项目经理该如何解决呢？正视冲突...

    0.1 黄军雷 1 9 1
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    【项目管理】低成本提高关键路径成功率

    编者按：本文起因于一次与同事讨论日常工作的管理，思考如何轻量级运用项目管理知识提高任务成功率。 关键路径法（Critical Path Meth...

    黄军雷 0 3