产品经理的逻辑与认知 - 专题

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产品规划 | 好的产品规划应该具备哪些条件
产品规划是指产品经理通过调查研究，在了解市场、了解用户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及了解技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发...

1.2 产品经理学院 0 20
营销：产品导向
第二种营销理念是产品导向（Product Concept）与生产导向关注生产效率、成本、价格等不同，产品导向关注的是产品的质量和功能。产品导向...

0.8 微享家 0 4

产品七步｜第一步：行业与市场分析
一、分析目的在某产业/领域/行业上发现怎样的大盘趋势，存在哪些机会点，但也面临着哪些竞争对手/产品/技术的挑战。二、行业分析行业分析的思...

1.6 三吉彩瓶 0 25
给你一个全新的产品去做运营你需要做什么
今天来聊聊，如果交给你一个产品，你会怎么做运营。如果是我，我会从以下几个方面来考虑。 1、理解产品我们说，知己知彼，百战百胜。的确，当交给你一...

0.8 创业的的的的故事 0 6
产品七步｜概述：产品经理究竟有哪些工作？
产品经理的工作职责，总的来讲就是找到需求、解决需求、创造价值。找到需求，从宏观到微观包括分析行业、市场、竞品、用户，解决需求包括定位需求问题、...

0.7 三吉彩瓶 0 7
竞品分析学习总结
一、为什么要进行竞品分析？ 1、他山之石，可以攻玉。 •微观：学习并找到更优质的体验。 • 宏观：了解用户需求和市场需求 2.、知己知彼，百战不...

0.7 长清kathy 0 12
第4章--可用性工程生命周期-可用性工程读书笔记
可用性工程是整个产品生命周期中进行的一组活动。 4.1了解用户直接接触用户，而不是间接接触和道听途说。 1、个体用户特征--了解用户的市场研究...

0.1 友交互 0 4