系统思考与《第五项修炼》——《可以量化的管理学》 内容提要：彼得•圣吉通过《第五项修炼》将控制理论的正反馈和负反馈引入管理学，对管理学理论产生了...

广义动量定理之力量F的应用分析 摘自《可以量化的管理学》 从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变力量F，就可以改变成果nmV。力量派以调整力...

广义动量定理之作用点的应用分析 从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变作用点，就可以改变成果nmV。作用点派以调整作用点的准确度作为达成目的...

广义动量定理之时间t的应用分析 从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变时间t，就可以改变成果nmV。时间派以调整时间t的发生时刻和长短作为达...

广义动量定理之质量m的应用分析 从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变质量m，就可以改变成果nmV。质量派以改变质量m作为其主要目的。 质量...

系统思考之负反馈在管理学和经济学上的应用分析 从系统思考的角度说，负反馈通过目标与结果之间的偏差来调整自己的行为，从而使结果和目标相同。此处给出...

系统思考之正反馈的应用分析 从系统思考的角度说，正反馈通过目标与结果之间的相加来增加输入，从而使结果不断增加。正反馈模型可以用于军事学、管理学和...

系统思考负反馈之西蒙的组织均衡分析 内容提要：西蒙的组织均衡是一个负反馈模型，组织通过目标与结果的偏差，使用权威，沟通，培训，效率和认同这5种方...

系统思考负反馈之戴明的PDCA循环 内容提要：戴明的PDCA循环是一个负反馈模型，通过制定目标计划，执行计划，检查反馈执行结果，然后通过结果和目...

系统思考正反馈之马太效应 内容提要：马太效应是圣经力的一则寓言，用来阐述一旦获得一点优势，这个优势就会不断扩大，取得的成果也会越来越大，是一种正...