toB的招聘类Sass产品，行业具有明显的周期性（每年春招3-5月、秋招9-11月），使得需求具有集中性、个性定制化。就要求产品研发团队能短时间...

产品开发出来了，相关KA、项目经历、产品运营、客服同学也培训了，真正进入售卖使用环节。这不是结束，而是开始，挑战才刚刚开始。本篇总结第1批客户使...

产品基本开发出来或刚开发出来，需要对产品质量、相关同学支持、售卖造势进行准备。本篇主要总结以上3点 一、售卖造势 集中优势资源以压倒性的投入到影...

在前面产品设计、需求文档、选择供应商、增加产品竞争力都完成后或在不影响开发的需求进行后，需求评审进入开发环节，通常企业会进行封闭开发。本篇总结封...

上篇写产品需求文档时候，如果产品很大，可能会有一些重要但独立的需求未能一时明确下来的，比如反作弊策略，其实这些地方也是增加产品竞争力的地方之一。...

前面在写文档的时候，常常也会考虑一种情况，就是在大型复杂产品中供应商的选择，本篇主要总结供应商选择的一些经验 一、为什么要选择供应商？ 有些产品...

上面把原型画完之后，我习惯先拉开发沟通下可行性、实现难度与调整，然后再写需求文档。接下来总结文档撰写 一、需求背景 新产品要交代大致阐述下 小功...

继前面梳理需求和规划版本之后，具体到产品设计上，具体产出物就是产品原型。本文总结实际在用的一些原则。 一、业务流程 捋顺业务流程 二、产品流程 ...

产品立项后要逐步落地成可执行的产品方案，本篇从吃透业务、梳理流程、建立功能列表和规划产品本版4步总结，产出Feature List（或需求池）。...

上篇总述了toB产品生命周期要写那些文档，本篇回答第1阶段，产品立项（参考适用：大公司内部或初创企业成立融资），产品立项通常是PPT，由于PPT...