组织发展的方法在不断的进化发展,从早期NTL的群体层面的方法,到更大的社会系统的变革,在不断的完善和突破。今天,我们将注意力放在大型群体的干预上...
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第一次听说化书成课是在永澄老师的朋友圈。 作为一名刚刚转型的培训师,当时正处在开发课程的各种焦头烂额之中。每次感觉课程设计还不错,但是拿到实践中...
行动学习的理念 L(学习)=P(结构化知识)+Q(质疑,代表有洞察力的问题)+R(反思)+I(执行)。 P(结构化知识)和I(执行)是行动学习中...
最初收到扎堆年会小组发布的议程安排,真是喜忧参半。喜的是终于有机会聆听诸多大咖的分享,忧的却是备注上强调的一旦选择了场次就不能更改。我像选择困难...
在本章中,你会学到一些技巧,使用之后会让总结会重新变得有趣。 总结会应该让所有人都觉得激动人心——不仅包括管理者,也包括其他参与者。你会了解到两...
很多时候,我们提出的问题很难得到自己预期的结果,这就我们为什么要学会高质量提问的原因。 我们每天都在面对各种各样的问题——如何让领导同意自己的加...
2018年1月17日 [玫瑰][玫瑰]今晚完成收听《3F倾听》微课。收获: 1,倾听是打开心门的钥匙 2,倾听的三步曲, 第一步:接收(hol...
There are only two ways to live your life. One is as though nothing is a...
“最具创造力、最成功的商业领袖都是专家级的探询者。” “探询是具有创新意识的高官们取得成功的一个关键要素。” “探询帮助我们解决什么事情最重要,...
行动学习学习者思维模式VS评判者思维模式欣赏式探询(from David Cooperrider) 大人才有的恐惧 爱因斯坦说,如果有一个小时来...
专题公告
本专题收录 有关 AI方面的应用与实践的相关文章