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PMP
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  • 9.6 控制资源-转自石老

    PMP®考点解析之9.6控制资源 控制资源是确保按计划为项目分配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取必要纠正措施的过程。本...

  • 9.5 管理团队(本过程5-8题)-转自石老

    PMP®考点解析之9.5管理团队(本过程5-8题) 管理团队是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。本过...

  • 9.4建设团队(本过程5-8题)-转自石老

    PMP®考点解析之9.4建设团队(本过程5-8题) 建设团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主...

  • 9.3 获取资源(本过程3-5题)-转自石老

    PMP®考点解析之9.3获取资源(本过程3-5题) 获取资源是获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。本过程的主要作用是...

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  • 9.2 估算活动资源-转自石老

    PMP®考点解析之9.2估算活动资源 估算活动资源是估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。本过程的主要作用是,明确...

  • 9.1 规划资源管理(本过程1-3题)-转自石老

    PMP®考点解析之9.1规划资源管理(本过程1-3题) 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有助于确保项目...

  • 11.7 监督风险(本过程5-10题)-转自石志国

    PMP®考点解析之11.7监督风险(本过程5-10题) 监督风险是在整个项目期间,监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险...

  • 11.6 实施风险应对-转自石志国

    PMP®考点解析之11.6实施风险应对 实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。本过程的主要作用是,确保按计划执行商定的风险应对措施,来管理...

  • 11.5 规划风险应对(本过程5-8题)

    PMP®考点解析之11.5规划风险应对(本过程5-8题) 规划风险应对是为处理整体项目风险敞口,以及应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策...

  • 11.4 实施定量风险分析(本过程2-5题)-转自石志国

    PMP®考点解析之11.4实施定量风险分析(本过程2-5题) 实施定量风险分析是就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对整体项目目标的影响进...