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  • (2-10)渠道之争

    初期的电销大多是为了续保业务的呼出,所以,对于车行渠道或者个人代理渠道等是一个非常大的冲击,时不时的渠道冲突,总是需要不断的调解理顺…… 业务员...

  • (书2-9)电销渠道发力

    电销,2019年之前所有保险公司不容忽视的渠道,大的县域都基本上有专员负责,片区或者省级都有呼叫中心,可以说五花八门的都有,都想在市场上掘金。 ...

  • (书2附后)我的信念系统

    我之所以能取得拿得出手的成绩,我觉得我最重要的是自己的信念系统。 1、不要自我设限,一切皆有可能! 2、善念有善护,正心正念正行,方得始终。 3...

  • (书2-8)电销渠道先行

    在人口近90万的县城,其实私家车的量还是不错的,在分析了同行的业务结构后,我的第二渠道必须发力,那就是车商渠道之外的电销渠道! 可是我没有人,尤...

  • (书2-7)团队篇

    一 招人 不管是做什么,总是得先有人,人是最大的生产力! 面对人员的离职,县域的小公司都是一个萝卜一个坑的,没有什么可储备的人。 没有人做事就缺...

  • (书2-6)人员变动风波

    话说职场上,每一个管理人要离开老东家时,或多或少的会带自己认为好的人一起离开,这是职场的惯例,没有什么大惊小怪的。 但是,在县城,一个公司就那么...

  • (书2-5)人心不稳,何去何从?

    正当我不断的在和修理厂沟通合作,合作厂也谈好两三家,其他还在进一步沟通中…… 时间一天一天的过去了,春节临近,做事的心开始躁动起来,传言四起,谁...

  • (书2-4)在“四面楚歌”中如何单点爆破?

    就在我不断思索中寻求突破的时候,一天的时间在慢慢流逝,我知道,“坐而论道,不如起而行动”! 我决定第二天亲自走访修理厂,但是我还是心中无底,下午...

  • (书2-3)发呆中灵光乍现有了方向

    位置的尴尬、最关键是我一个业务小白,到了一个新的环境,如何开展工作? 当时真的是一脸的懵逼,无所适从! 在跟同事的交谈中,我对当下的业务结构有个...

  • (书2-2)面对如此尴尬,你会怎么做?

    2015年1月6日,到县支上班的第二天,酒意没有完全散去。 我和新忠老表早起跑步,这一点习惯,在工作的几年,我们都执行得不错,相互提醒早起结伴运...

专题公告

记录我2015年1月到2019年6月四年半54个月的县域一线的奋斗经历。