识别误区，是为了做得更正确。 温故知新——第48周 241 集权与分权 授权从来都不是“是非”问题，而是“程度”问题。谁都知道要授权，而优秀的管...

打磨产品之服务 106 - 服务蓝图：产品有形，服务无形 107 - 黄金准则：黄金准则不是标准化 108 - 排队心理学：排队是数学问题，等待...

打磨产品之定价 116-一级价格歧视：按人定价，让感觉价值高的人出高价 117-二级价格歧视：按量定价，买得越多越便宜 118-三级价格歧视：按...

打磨产品之运营 111-运营即产品：从产品上线，一切刚刚开始 112-用户运营：拉新、留存、促活、转化 113-内容运营：从“用产品换钱”到“用...

当你枯坐一整天却找不到方案入口，当你在外面逛吃老板冷不丁要你立马把报告发给他，当你花了三小时精心绘制的图纸被一杯打翻的咖啡给毁了……先别忙着砍人...

有细心的学友发现专题中缺了第一季第6、第7周，特此补上。 026 节约悖论 027 看得见的手VS看不见的手 028 人口抚养比 029 泡沫经...

最后一周，以一只蝴蝶引领——我们的学习，到了复盘时刻，进入了“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”的妙境。 256｜全年大复盘（用户模块）：一切商业...

一切商业的起点都是用户获益。本周以四大模块为出发点，推荐书单。 251 理解用户5本书 这5本书，从宏观到微观，从理性到非理性，从个人到群体，从...

陷入管理误区，常常会险象环生。 246 KPI与阶段性 KPI（Key Performance Indicator），中文是：关键绩效指标。什么...

时代在进步，用历史上成功的手段来管理现代化的企业，已经行不通。 236 业务合伙人 业务合伙人制度，不推崇“一日为师，终身为父”，而是允许青出于...