上篇提到了两个教训跟理所当然的假设有关。我们可以很笼统的把他们归结为沟通不到位。但哪怕很主动沟通的项目经理也经常会问，我需要沟通什么？假设的验证...
投稿
收录了21篇文章 · 10人关注
-
项目管理_08 聊聊项目管理中的大坑，那些认为理所应当的假设
-
项目管理_07 聊聊项目管理中的大坑，那些认为理所应当的假设 1
今天聊一聊项目管理中的容易踩的大坑，那些看得见的、看不见的、认为是理所当然的假设。 这个话题分两篇，第一篇先给大家分享两个让我印象深刻的经验教训...
-
项目管理_06 6个小技巧帮助项目经理同时管理多个项目
在网上看到一个数据，只有15%的项目经理一次只需要负责一个项目，其他的项目经理都需要同时负责多个项目，甚至有15%的项目经理一次需要负责10个以...
-
项目管理_05 如何裁剪项目管理方法论
摘要：本文取材于PMI《The Benefits of Tailoring》关于如何对于项目管理方法论进行裁剪。解决大家日常工作中经常听到“裁剪...
-
PRINCE2 7 计划主题本文是PRINCE2 第7章，计划主题的学习笔记。本章主要介绍项目计划，项目计划的构成，项目计划的编制。具体介绍了一步一步的项目计划编制方法。 ...
-
《大型网站技术架构：核心原理与案例分析》学习笔记 01本系列来源于《大型网站技术架构：核心原理与案例分析》学习笔记总结，本文为本书“第1篇 概述”的总结。 介绍《大型网站技术架构：核心原理与案例分析...
-
项目管理经验分享：01 如何启动项目以下分享来源于我个人工作经验。由于经历所限，适用于传统行业中小型项目，不适用于超大型项目或互联网公司项目。欢迎有这类经验的小伙伴分享。 作为一个...
-
DevOps Handbook 学习笔记
DevOps不是最近的新概念，只是公司最近推动向这方面改革，所以开始学习这方面的内容。看了一些文章，大家对于DevOps的理解五花八门。找来了D...
-
项目管理_04 项目进度管理的关键路径法和关键链法
摘要：本文以案例的形式介绍了同一个项目分别以关键路径法和关键链法做进度规划得出的两种进度计划，比较了两种进度计划方法的不同和优缺点。 项目管理的...
-
项目管理_03 PMBOK第五版软件分册很多人不知道，PMBOK除开它本身之外，还有很多行业分册。如软件行业，就有软件分册，由PMI和IEEE合著。既然是合著，就表示这本分册中的概念和...
专题公告
项目管理与项目集管理方法和案例分析
{var%20f='http://v.t.sina.com.cn/share/share.php?appkey=1881139527',u=z||d.location,p=['&url=',e(u),'&title=',e(t||d.title),'&source=',e(r),'&sourceUrl=',e(l),'&content=',c||'gb2312','&pic=',e(p||'')].join('');function%20a(){if(!window.open([f,p].join(''),'mb',['toolbar=0,status=0,resizable=1,width=440,height=430,left=',(s.width-440)/2,',top=',(s.height-430)/2].join('')))u.href=[f,p].join('');};if(/Firefox/.test(navigator.userAgent))setTimeout(a,0);else%20a();})(screen,document,encodeURIComponent,'','','https://upload.jianshu.io/collections/images/569850/SPM.JPG', '推荐专题《项目管理与项目集管理》（ 分享自 @简书 ）','https://jianshuapi.com/c/8b3f96228409?utm_campaign=maleskine&utm_content=collection&utm_medium=reader_share&utm_source=weibo','页面编码gb2312|utf-8默认gb2312'));){kind=link}