把将要做的整个事情的过程在脑子里预演一甚至数遍。 需要执行的任务越重要，这种预演就越关键。只有经过大量的预演和练习，我们才能在实际执行任务的过程...

提高效率、减少失误的根本手段：把重复性的任务先一次性做完，然后马上总结、整理，搞清流程，再进一步实践把它变成“闭着眼睛也能做好”的事。 例子：打...

列表从来都是最有效的组织工具之一，制作列表、运用列表确实是一种需要练习的重要能力。列表可以让我们做事井井有条，并保证自己不会白白浪费时间。比如，...

我们不是计划着失败，而是失败地计划。（People don't plane to fail,but fail to plane）. 那么如何才能...

第7小节的内容是记录时间开销，这个习惯可以让我们知道自己的时间都用在了哪里。在记录时间开销这个习惯养成之后，还要养成第二个习惯：每天制作时间预算...

在第二章现实中已经说过，我们要与时间做朋友。所谓的真正的朋友，必然是也只能是那些最终被证明真正为我们所了解的少数人。如果有机会与时间做朋友，也确...

在任务管理的过程中，可以运用串联并联的思想来思考任务与任务之间的关系。两个任务之间是并行关系还是串行关系？ -无论学到什么东西都在进一步思考，那...

上学时总会看到有些学生笔不离手，眼不离书，屁股不离板凳，成绩却很差，这不禁让人怀疑“努力”的可靠性。是努力错了吗？ 1、任务属性 任何任务都可以...

接受任务之后最切实的方法是：现在开始。 拖延 所谓拖延做事不是拖延着做事，而是拖延着不肯开始做事。 （比如写作，普通人写不出来的时候经常说自己不...

错误估算任务所需完成时间是最普遍，最致命的错误。时间领域有一个与墨菲定律同源，但貌似悖论的侯世达法则: 完成一个任务实际花费的时间总会超过计划花...