写在前面 本文翻译自 The 8 Stances of a Scrum Master v2_0[https://scrumorg-website...
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重磅发布 | Scrum Master的8种立场白皮书_V2.0 -
SAFe之以客户为中心(Customer Centricity)【本文翻译自 Customer Centricity 】 最重要的一件事是执着地关注客户。我们的目标是成为全球最以客户为中心的公司。——杰夫-贝...
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SAFe之设计思维(Design Thinking)【本文翻译自 Design Thinking 】 通常，优秀的设计比糟糕的设计更难被注意到，部分原因是优秀的设计很好地契合了我们的需求，融入我们...
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规模化敏捷的团队如何统一估算基线？【本文翻译自Mike Cohn的博客How to Estimate Story Points With Multiple Teams】 实施规模...
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如何整合OKR（目标和关键结果）与敏捷产品管理【本文翻译自https://herbig.co】 目标和关键结果（OKR）是使自治（产品）团队获得支持，同时又使公司范围内始终专注于构建重要事项...
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Sprint如何执行才会更高效？【本文翻译自Mike Cohn的博客What Happens & When During a Sprint】 译者注原文将迭代计划、迭代审查、每...
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一文带你掌握故事点估算
在估算用户故事点数的时候，你有没有遇到跟我一样的疑问： 用户故事的工作量为什么要用故事点估算，而不是时间（比如人天）？故事点估算为什么要用斐波那...
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【翻译】工作故事为用户故事提供了可行的替代方案【本文翻译自Mike Cohn的博客】 尽管用户故事（User Stories）很有用，但它们并不适合每个团队。对于有些团队来说，一个激动人心的...
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使用敏捷的价值观和原则指导敏捷开发我们通常所说的敏捷开发，一般都是指的敏捷实践，比如Scrum、XP、Kanban、Scrumban等，但是按照《Becoming Agile》对...
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原创：【Scrum实战】四、用户故事优先级确定
上一讲介绍了需求优先级的确定，但是在这个需求，主要指的是Epic/Backbone和Feature层面的，细化到User Story层面，并不适...
专题公告
Scrum敏捷开发实战
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