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  • 创业路是一条修行路

    创业路更像是一条修行路,而且是一条苦行路。想清楚人生的目的,比创业本身更为重要。要不然,不成则一无所获,侥幸成了,也不过是个暴发户,逃不离精神的...

    2.3 圳昇 1 2
  • 什么事情不做

    季度会上,总经理问大家一个问题:我们公司不做什么事?我的回答是短期力所不能及的事情不做,长期有害良心的事情不做。前者是动态的,企业也跟个人一样,...

    1.2 圳昇 0 7
  • 强势收尾

    当研发计划事按一个季度规划的时候,季度中是一个关键的时间点。任何项目如果在季度中还没有进入收尾的状态,该项目大概率在季度末是没办法收尾的。即时勉...

    0.5 圳昇 0 1
  • 压力的传导与平衡

    任何产品从概念开始到最终获得用户的认可,中间的路程是漫长而艰辛的。很少有企业可以等待一个产品完全成熟后再推向市场。一来是因为资金压力,总得有现金...

    0.6 圳昇 0 2
  • 压强效应

    行业的标杆在昨晚发布了新一代产品,依然不失水准,依然是行业内独一份的存在。从跨入这个行业的第一天起,如何应对行业大鲨鱼的出手,就一直是我们每一次...

    0.3 圳昇 0 1
  • 冲及格与拔钉子

    小企业的生存之道在于活着。对于大企业,有足够的资源对一款产品实行内部迭代,在上市的时候就是一款合格的产品。而小企业面对生存压力,不得不将不成熟的...

    0.5 圳昇 0 2
  • 归属与退路

    在深圳的几年,深感退路对于人性的重要性。 如果要说深圳的特点,个人觉得深圳特有的一句口号最能反映——来了就是深圳人。都说深圳交通有四个高峰,只有...

    0.3 圳昇 5 5
  • 乐捐

    乐捐是管理上的一个小工具。所谓乐捐,就是快乐的捐献,用于需要进行惩罚但力度又不能过大的场合。目前我们公司主要有两类乐捐,一类是考勤类,一类是盘点...

    0.3 圳昇 0 1
  • 会议体系

    每一个组织在运营过程中,都会有各种各样的会议。会开的好不好,关乎整体运营效率。对于小企业来说,会议不宜过多,更需要关注会议的质量。总结我们公司的...

    1.9 圳昇 3 2
  • 金娃娃

    小企业走向正规化是一小概率事件。五花八门的小企业,由于资金压力,要么寻求资本,要么慢慢地落入项目陷阱,如果是成熟行业,走大项目还好。但对于新兴产...

    0.3 圳昇 0 1

专题公告

在深圳创业的历程与感悟