不管你是不是老大,或者想不想当老大,这"老二哲学"你必得学会并身体力行。 你是老大能行老二哲学,就免得遭受小人暗算、乱箭射死。还不是老大,但学会...

不管你是不是老大,或者想不想当老大,这"老二哲学"你必得学会并身体力行。 你是老大能行老二哲学,就免得遭受小人暗算、乱箭射死。还不是老大,但学会...
很多时候,我们对于一件事情的认识,是要从自己的主观状态中走出来的。因此, 探究事务,我会先窥其本质,没从本质着手,犹如瞎子摸象。 了解事物的本质...
在一次诺贝尔奖得主群聚的场合里,记者采访了一老人。问: 「你在校学习时,学到最重要的事情是什么?」 这位老人答:我在幼稚园学到两件事情, 一、用...
每个品牌的背后,都有一个动人的故事。 P&G源头是什么? P&G宝桥集团是全球最大的家庭用品供应商。它的产品琳琅满目,包括美容,食品,美发,清洁...
面对决策问题时,管理者若无法有效的凝聚共识,一旦组织内部意见不合产生多头马车企业将陷入混乱。 在古希腊时期的塞浦路斯,曾有7个小矮人受到了可怕的...
记得在一本书上对"马"有这么描述。 有五种马: 第1种,看到皮鞭的影子就知道要跑;第2种,轻打到皮,牠就跑了;第3种,要打到肉,牠才跑;第4种,...
华为任正非近期说过这句话: 极至管理就要狠狠抓三件事,①客户、②流程、③绩效。 德国皇帝刚统一德国时,国家势力正值巅峰,他自认为自己是世界霸主,...
见识是不断被撑大的。 见识也是认知,认知的来源有很多种,比如家庭环境,又比如自己体悟,更多是来自经历的理解和应对。 什么叫做门槛? 有的人认为这...
开会是职场人永远绕不开的一个吐槽话题。 案例1:张要栗,一名职场陪会者,对陪会现场有自己的想法。 张要栗偶尔被拉去陪会,所谓陪会,就是陪着开会的...
如何组织好一次“会议”?这三步缺一不可! 第一步是会前要做的准备,分别是心态准备和内容准备: 第一,心态准备。什么是好的心态,无外乎“积极参与”...
专题公告
我是彼得德鲁克的终粉~
对管理的启蒙,我要感谢的是现代管理学之父,管理大师~彼得德鲁克~。
集结我所认知的管理思维,在这里要形塑一套做人做事的底层思维,报答德鲁克大师给我的终生启发。