任正非：管理就要铲除公司夹心层！ 文/任正非 任正非说，华为干部不是终身制，公司不会迁就包括本人在内的任何人，末位淘汰是日常绩效考核工作体系，烧...
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华为如何进行干部和基层员工选拔
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简析：孙陶然创业36条军规（1）在正式讨论36条军规之前，我们先来看看一个企业之所以成功，领域的三个标准： 1.细分领域行业领先，数一数二； 2.可持续成长 企业 3.受人尊重...
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稀缺的迷局和突围----《稀缺》读书笔记（本文2820字，阅读时间5分钟） 为什么穷人会更穷，富人会更富，而拖延症患者会永远没有时间？答案就在《稀缺》 《稀缺》是一本经济学著作，但同时...
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蓝血十杰的启示 ——《华为管理法》读书笔记
BY Phoebe He 大家应该听过西点军校，也许对蓝血十杰相对比较陌生。 蓝血十杰是二次大战结束后，来自美国战时陆军航空队“统计管制处”的十...
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做一个卓有成效的管理者－《卓有成效的管理者》读书笔记
《卓有成效的管理者》是美国管理大师德鲁克最著名的管理学著作之一。 本书共分8章，贯穿着一个完整的逻辑，即组织的命运系于成果，组织成果源于外部的机...
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《卓有成效的管理者》
在现代企业组织里，每个知识工作者依靠地位和知识都可能成为“管理者”，他可能会被推上负责的岗位，并能为改善机构的运作能力和获得成果做出自己的贡献。...
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做一个卓有成效的管理者 ——《卓有成效的管理者》读书笔记文章编号089 BY刘璕 2018年1月中旬，利用周末时间和同事一道参加了两天的读书会，这次领读的书籍是素有“管理学之父”德鲁克老先生于1966...
专题公告
组织管理，人际关系，个人提升相关
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