品牌升级有两个关键点，一个是搞清楚项目重心，知道企业持续发展以来的核心动因，知道怎样打好企业手里的牌。另一个关键点是基于现状的继承和迭代，昨天帮...
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领读华与华方法502期：新东方的超级符号和海报设计 -
领读华与华方法500《设计的目的》23——将蓝条纹统一多品牌架构-立高设计
领读华与华方法500《设计的目的》23——将蓝条纹统一多品牌架构-立高设计 将主要精力放在已签约客户身上，处理完后后，再去思考怎样让甲乙方都能赚...
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8年亲历者讲述：为何华与华方法战无不胜？
用战无不胜这个词来形容华与华方法，是太有胜心，还是这个方法太好用？且看我从8年的琢磨中，娓娓道来。 八年亲历=三年高考+五年模拟 “3年高考”比...
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甲乙方朋友学习华与华方法的误区
作为8年实践者，在华与华和两家甲方实操过这个办法，也解决了很多问题，使用同一套公式我能计算出集团布局“互联网医院”的路径，也能计算出大领导要上马...
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轻松到飞起：用华与华方法工作的1天把一套工作方法训练成自己的肌肉动作，会产生什么效果？ 6个小时=1篇软文+1个视频脚本+视频拍摄 是的，你没看错，今天写了一篇软文，讲述如何开发...
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华与华方法从0到1建品牌【01】发现真相之高层访谈
华与华方法是一套环环相扣、极为实操的一套算法。 这套算法的魅力在于只要人踏实，就能依靠后天努力计算而来。他不是依靠大师，更多的是依靠普通人的常识...
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用华与华方法卖保险：降维打击月入3万
我深爱华与华方法，不是因为分享它可以给我带来虚荣，而是因为它让我的工作有了开挂的超能力。 真正掌握这套方法的人，在任何岗位上都可以为公司创造价值...
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华与华方法从0到1建品牌【02】门店&进口超市调研
上篇我们讲到高层访谈的具体工作，基于从访谈中得出的大致判断，我们需要形成自己的预判，开始张罗3个月之后的那次大提案。 整个提案文件环环相扣，要判...
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华与华方法从0到1建品牌【05】战略花边和产品结构话接上文，上次讲到了符号和话语的选择，超级符号是一个重要的传播抓手，花边也是一个重要的战略工具，它也是超级符号的一种。 商业环境竞争越激烈，就越...
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华与华方法从0到1建品牌【04】确定方向，挑选符号和话语
如果方案解决不了生意的问题，要方案何用？ 我经常见到有朋友生搬硬套的借用华与华设计logo元素给到客户使用，比如把槐茂的大树形象借走，比如把“信...
专题公告
3年华与华策略师+5年甲方实操+小马宋公司外脑顾问，分享跟华杉学华与华方法的心得。
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