【蹲马步管理工坊—一线管理者的十大素养学习笔记】 一、一线管理者指带兵打仗拿结果的人，可以是老板，也可以是中层或基层管理干部。 二、一个好的管理...

《干就对了》第四章 选人才 再好的战略，再对的战术，再好的风口，都不一定能实现目标。 人选对了，目标才有可能实现。 要招到合适的人，首先要分析出...

《干就对了》 第四章 选人才 一、人才盘点的四大目的1、明确企业当前及下一阶段发展所需要的人才能力画像。2、了解当下团队的人才储备情况，识别优秀...

《干就对了》 第四章 选人才（续） 知人知面还要知心，面试中的“望闻问切”法 面试则是选人最重要的一环，管理者需要在极短的面试时间内甄别候选人是...

【管理学经典精读系列】 岗位职责切忌大而全—《干就对了》读书笔记（十一） 刘江波2022-2-15 【本章节重点】 业绩增长九大关键之三： 搭班...

【管理学经典精读系列】 日更003: 政委体系是现代公司人力资源的发展方向—《干就对了》读书笔记（十） 刘江波2022-2-14 【本章节重点】...

【管理学经典精读系列】 用大中台武装业务前线—《干就对了》读书笔记（九） 刘江波2022-2-13 【本章节重点】 业绩增长九大关键之三：搭班子...

【管理学经典精读系列】 俞朝翎《干就对了》 组织架构需要体系化建设—《干就对了》读书笔记（八） 刘江波2022-2-10 【本章节重点】 业绩增...

【管理学经典精读系列】 俞朝翎《干就对了》 有的产品真不能靠渠道商—《干就对了》读书笔记（七） 刘江波2022-2-5 【本章节主题】 增长的九...

【管理学经典精读系列】 俞朝翎《干就对了》 找准通向罗马的那条路—《干就对了》读书笔记（六） 刘江波2022-2-5 【本章节重点】 业绩增长九...