相比于传统的项目，敏捷把要交付的具体的交付物，抽象成为商业价值，这个概念，类比于货物交换之于货币；交付物是为了商业价值而不得不采用的工具，是必要...

50% work with scrum team 30% work with PO 10% work with Sponsor 10% self...

1. 9人(252结构) 2位资深工程师，负责架构设计、组件选型、技术难点或者开创性的技术探索； 5位中级工程师，负责任务主体的开发，Coder...

所谓敏捷开发项目经理，或者说敏捷教练，强调的是领导而非管理，是仆人式的领导。 个人理解： 1.领导，就是因势利导，根据团队和个人所处的不同阶段，...