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收录了6篇文章 · 5人关注
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    根据四个商业指标找到MOT

    我们可以将消费者和品牌接触的关键时刻归纳为四大维度,即“进店率、转化率、复购率和推荐率”如下图,这四大维度也是四个重要的商业指标。只有围绕这四个...

    2.5 石云升 1 10
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    用户访谈的 8 个小技巧

    去年被调到了新的专业产品线,为了更快的熟悉新产品,了解用户的目标和使用场景,做出更好的设计。我和产品经理、运营一起进行多次用户访谈。 当然熟悉新...

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    用架构方法实现业务架构与应用架构对准

    架构(EnterpriseArchitecture,EA)是对组织复杂度及其变化演进过程进行掌控的顶层方法。是组织的逻辑蓝图,基于背景环境建立组...

  • 产品经理工作流程③--需求评审

    需求评审 什么是需求评审? 统一思想,明确需求,确定实现过程的会议 俗称挑刺大会,撕逼大会,逼死产品经理大会 通常评审会要经过几次,一次完成要拼...

    0.4 leleo 0 6
  • 产品经理工作流程②--需求分析

    什么是需求分析? 从字面上来讲,需求分析就是分析需求。需求分析就是决定一件事情要不要做和能不能做的过程。需求分析就是从用户需求转化为产品需求的过...

    2.1 leleo 0 15
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    尼尔森十大交互原则

    编辑导语:我们都知道,产品交互设计,直接决定了用户使用你的产品过程中的体验,其重要性不言而喻。那么在我们设计交互行为方式的时候,应该遵循什么原则...

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    精益数据分析(一)

    专人接待式最小可行化产品 在精益创业理论中,最小可行化产品指足以向市场传达你所主张的价值的最小化产品。但定义中并未对产品的真实程度做出要求。例如...

    1.2 冰菓_ 0 10
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    实战出真知:2步搭建用户画像1步需求分析

    1前言 距离上一次谈论【课代表】产品已经过去了一段时间,【课代表】产品从0到1的冷启动过程已经在该账号下书写了立项-间接竞品分析-如何进行产品运...

  • 产品经理工作流程①--需求调研

    什么是需求调研? 需求调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会...

    1.3 leleo 0 13

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