大boss说，我只要结果。你们负责落地。
各级boss只要结果。
有人质疑，难道过程不重要吗？没有好的过程怎么有好的结果？老板，你要给我得力的资源，流程，方法，不然我变一个好的结果给你啊？
boss说，要不你做老板，我替你干？

请注意：机票理论。
没有一个买机票的认为自己买的是一张机票。也没有一个买机票的认为自己需要替机长去开飞机。

在vuca环境下，无论你是老板还是下属，忽视机票理论，就是增加内耗，就是漠视人性，就是选择低效。
你需要设计项目成员自动自发的体系啦。原因无它，解放自己解...