听完梁宁老师的30讲，感触最深的就是层次感，每一层都给我们带来了不同的价值视角： 1. 高层次的全局：想要能学到更多的产品经理具备持续帮...

在实际的产品迭代中，需求并不是一个一个的产生、梳理、设计、实现的，往往是一堆一堆地出现。并且，资源总是有限的。如果没有对需求进行有效的管理，产品...

梁宁，一个集美貌与才华、能力于一身的女子。 梁宁，产品界大师级别的存在，被界内称作"中关村第一才女”。曾就职于联想、腾讯等多家大头企业，行业经验...

一、会员系统的本质 企业经营的目的是利润，而利润源自产品的价值，产品的价值又取决于用户的使用，用户通过向产品投入资源换取利益的方式使用产品。 用...

一位朋友想转产品，问我传授些经验。所以总结了本文发给他，文中字句都是过来人的一些工作总结和思考，只做抛砖。文章中的截图多是网上找的，非原创。 产...

1.概念名词 互联⽹网七字诀：（出自雷军） 第一是专注。比如现在像很多微博站每天没有很多更新，但是文章质量好很多，在少就是多的时代里⾯，我们是信...

1. 为什么要做需求管理？ 1.1 我们的工作是否像救火 总是做迫在眉睫的事情，会令人丧失目标。——《普拉姆原则》 我在工作中体会到每天忙东忙西...

目录： 一、什么是埋点 作为一名产品经理，归纳需求是一方面，制作原型是一方面，消化数据也是其中一个方面。借用别人诉说的一个简单逻辑：你不做数据埋...

一、观后感 对于小白来说整体感觉深入浅出，不仅有方法论、也有深度。作为一个技术狗，读这本书最初是想了解产品是做什么的，读完会觉得对互联网产...