其实数字化的概念已经存在了许多年,身处科技飞速发展的时代,一波接着一波的技术浪潮汹涌澎湃,云计算、5G、大数据、AI……着实把数字化又向...
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来了,坐。 接下来是《数据赋能IT团队技术管理实战》这本书与老杨不得不说的故事,请各位观众,有钱的捧个钱场,有人的捧个人场呗,走着。 书:“大家...
号外号外,我的《数据赋能:IT团队技术管理实战》出版啦。 这本《技术管理》记载着江湖儿女千百年来的恩怨情仇,荡气回肠,精彩纷呈,读来令人茶饭不思...
来啦,请坐。 我是老杨,这是我的《数字化研发管理》书籍的前奏,我带你稍微见识下其魅力。 如果你有强化管理能力,量化技术产出,提升技术效能,打造...
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专题公告
一. 话题特色:
1.你的痛点:无法量化技术工作,无法量化技术团队,无法量化技术价值。
2.你的收获:1)量化技术工作的数据指标、方法和工具。2)打造高质高效技术团队的方法。
3.我的经验:1)《数字化研发管理》书籍作者。2)20年数字化研发管理经验,数十家企业实践的理论和方法。
4.我的方法:1)框定技术管理范围和生命周期;2)建立数据指标、计算模型;3)分层次分模块讲述提升数据指标的方法。
二.话题受众:
技术负责人,CTO,技术总监,技术经理,程序员,公司老板。