产品路线图是一个计划,提供了一系列与产品战略相一致的战术步骤,将产品推向预定方向的轨道。每一件产品都应该有一个愿景,这个愿景定义了产品存在的目的...
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「RoadMap」指导整个产品的长期规划,是大家共同努力的方向指引,也是产品经理管理需求的重要参考依据。本文作者通过案例来分析,如何成功拟定一份...
任何一个互联网产品,哪怕是一个简单的页面,也会涉及到很多的需求,产品经理也会经常遇到这样的情况:老板,业务提的各种新需求一下子都扎堆,哪个需求对...
因为工作需要,我查阅了网络上常规的几种需求优先级排序方法结合实际工作经验,选取了比较重要的8个维度。理论上8个维度已经非常充足,真实使用中不必完...
做产品离不开对需求的分析整理,当我们面对海量的需求该如何面对,如何处理,如何剔除伪需求,提炼出真需求来作为做产品的核心链。而不是被伪需求迷惑,什...
文档能力是产品经理必备的基本能力,产品经理通过文档的方式把需求传递给项目的相关人员,使相关人员更好的理解需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对...
最近做的项目交互都相对较复杂,所以在项目过程中一些边界情况在需求文档中就给遗漏了。项目评审时也没有发现,在开发过程中开发同学也没有能够很好的关注...
文/莔莔有神 前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热,联系到这段时间的工作感悟,从如何做一个需求这个工作中最常见的点切入...
这是《90天产品经理训练营》的第13课-原型与需求文档,两者都是产品经理重要的工具,作为初级的产品经理,往往注重执行,所以对于新手来说,应该加强...
还记得前面几年,产品经理这词刚在国内兴起,大家对这一职业还没有清晰认识的时候,就被各媒体以零门槛高回报的宣传口号拿来大肆炒作,使得大家一个个趋之...
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