[ OKR半小时 ] - 专题

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[ OKR半小时 ]

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为什么我的OKR老是变成一堆To Do List？
OKR作为一种新型高效实用的管理工具，自2014年前后被引入到国内之后，一直持续受到大多数企业管理者的关注。这个源自英特尔的目标管理工具，在谷...

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【OKR案例分享】人事岗位在招聘、培训、员工福利等方面的案例模板
对于企业来说，OKR不仅仅是一个目标管理工具，其更大、更明显的作用，在于指引领导者与团队成员设定更具挑战性的目标，追求更大影响与贡献，最终实现企...

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一个具备挑战性的目标应该如何建立？
莱辛曾说：“走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。” 设定目标对于职业和个人发展至关重要。缺少目标的指引，我们就很难发挥...

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4658字详解！那些关于OKR与KPI之间的讨论问题
当前由于市场环境日益复杂的变化和企业内部组织的调整，越来越多的企业都在面临着管理模式的改革，在谷歌中绽放异彩的OKR目标管理法迅速吸引了企业管理...

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OKR中的聚焦是指什么？少即是多！
OKR是一种强大的新型管理工具，是一种由公司、团队和个人协同制定目标的方法，有助于确保公司上下一起聚焦于解决重要的难题。 OKR 具有以聚焦重大...

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OKR强调的公开透明重要在哪里？
在以往的企业管理模式中，更多讲究着的是层级分明、各司其职。企业内部中的决策、组织以及协调资源等等方面的工作更多都是由企业管理层进行，而作为企业下...

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OKR如何促进团队间的相互协同？
对于企业管理者来说，伴随着企业内部分工高度专业化和精细化，企业内团队成员之间的沟通交流合作方式也逐渐变得更加复杂。企业内成员之间的相互协同单元...

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OKR为什么强调鼓励员工挑战？
在OKR中我们经常提及它的其中一个特点在于：OKR强调并鼓励员工挑战，在OKR制定过程中鼓励人们设定一个具有野心、远大且振奋人心的目标。具备野...

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如何制定一个科学合理的目标O？
OKR自诞生以来在国内外管理圈中一直都备受瞩目，在2014年前后被引入国内后先后在京东、百度、小米等知名企业引入实践后，越来越多的中小企业管理者...

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合格的关键结果KR是什么样的？
在OKR中，目标O是对驱动组织朝期望方向前进的目标的一种简洁定性描述，它回答的是“我想实现什么”的问题。而关键结果KR则是一种用于衡量目标达成...

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