饿了吗：http://www.woshipm.com/rp/853599.html 一、文档综述 1.1版本修订记录 1.2PRD输出环境 1....

商业需求文档BRD（也是一个产品） BRD用户对象：你，汇报对象 汇报对象资本背景对象掌握钱，如CFO对数字敏感：收益预测、营收增长率技术意识相...

前言 一直以来都不建议入行的人看产品方面的书籍，而是自己多时间思考分析，多参与项目事件。太多理论没用项目经历支撑是理解不了的，很多人会讲粤语的人...

认识思维导图 在结构化产品之前我们首先要了解下什么是思维导图，思维导图是做结构化的基础。 思维导图相对简单易学易用，是我们生活和工作中相当实用的...

是什么 完整的新产品，完整的新功能 设计流程链条较长 交互页面，交互流程复杂 设计步骤 需求分析：明确用户场景问题 产品功能：核心流程，信息架构...

考核指标是上线后的数据表现 单次需求的效果检验 不等于 kpi 上线后自然表现 不等于 目标 不好是迭代，每次都好是能力 考核指标有什...

商业模式 很重要 ：代表产品的生存，企业的未来 不重要：有用户才有盛业模式，有产品价值才有商业价值 重要的是用户模式，产品价值 TO VC【烧钱...

1.0了解需求池之前，必须清晰指导 所负责的产品，版本演变过程是什么？屏幕快照 2019-08-06 下午8.01.23.png 改进和BUG的...

1.产业链梳理及市场盘点 市场趋势和规模 产业链梳理：业务抽象化表达 主要玩家和商业模式 主要角色 2.0 产品结构化分析 卖给谁，怎么卖，卖什...

1.1 为甚么要做产品分析 产品分析：老姐产品的概况，具体模块的产品设计逻辑 竞品调研：产品检测，分析竞品的情况 日常交流学习，提升产品感觉 1...