格局与境界 最近越来越感觉到这个东西,不是虚的 为什么呢?因为当你遇到事情的时候,最终会回到这个本质上来 你能够解决多大的事情,以及如何去调动自...
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格局与境界 最近越来越感觉到这个东西,不是虚的 为什么呢?因为当你遇到事情的时候,最终会回到这个本质上来 你能够解决多大的事情,以及如何去调动自...
我们终将成为理想中的自己 生活在这样的时代,我们总该庆幸,因为他给了我们每个人机会去实现自己的理想。 当我们开始理解自己的时候,似乎生活也会变得...
警告!身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题? √ 是不是企业越做越大,老板越做越累? √ 是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思...
1.由浅入深 由点到面的引入 2.由对方的需求点引入 3.学会提问 4.建立需求 ,挖掘需求 5.你说的仅仅是你说的内容,切记一定要让客户明白,...
1.发展的眼光看问题,只有持续不断的学习才能够更好的进步,只有从前人肩膀上学习才会有更大的突破 2.学习型组织对于公司未来的发展绝对是有很大的帮...
很多人喜欢把钱放在银行或者进行理财 这是钱的一种使用方式 当然 还有另外一种使用方式 那就是将你的钱换成资产经营投资 让你的钱为你赚钱 这才是一...
此生,一定要和上市公司发生关系️ 要么自己打造一家上市公司,成为上市公司老板。 要么自己投资一家上市公司,成为上市公司老板背后的老板。 要么为上...
【管理是“管住头和脚”,不是“从头管到脚”!只要“抓住2点+做好5条”,员工根本不用管】 杰克·韦尔奇说:“管得少就是管得好”。很多人不理解,这...
1. 俞敏洪的用人之道:小企业最好不要用太强势的能人,更不能只倚重一个能人,因为企业发展可能不稳。大企业可以用强势的能人,因为同时用很多能人,可...
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一些好的发展方向和策略比一些真正价值的雇员工作更有价值和意义