教练技术是一个更加关注教练对象未来潜力、激发其未来潜力、使教练对象建立自我觉察和责任感的一种沟通技术。 以马斯洛需求层次理论为底层理论支撑，以此...

导 语 2016年初，我与一家公司达成合作，开始了一个年度教练项目。到年底，客户公司统计营业额，发现较之2015年度翻了一番（其它因素基本不变...

3.坚持定期互动、培养习惯 企业教练是一个过程，远非单次教练所能囊括。 虽然单独的一次教练也能发生作用，但企业教练显然不止如此。如果把单次教练当...

4.要整体规划，同时兼顾灵活 整体规划为何如此重要？欲建大厦，必有蓝图 。教练更多的是提供一个框架，而不是具体的内容——具体的内容由被教练者提供...

5.不要做保姆，适时逐步放手 当企业对教练产生依赖时，该如何处理？ 这种情况下，如何面对与企业合作的选择？ 不同角度，看到不同的侧面，得出迥异的...

写在最前面的话，一个经过教练入门训练的同学，经常会遇到一种情况，如果不是教练本身特殊说明，常会有种，咦，这人怎么不说人话的感觉。 某个时刻，我想...

给大家推荐的第一本书也是美国教练培训学院的经典教材《共创式教练》，我的教练Frank最早在美国受训于该教练培训体系，并在国内外进行该课程体系的教...

带着疲惫不堪的心走进了专业教练课程的最后一节课。 本期关键词是“疲惫”。开班，按照我的直觉挑选了这张图，去比喻我的心情。 我仿佛拖着一个沉重的十...