自从我们启动小组周例会之后，一定程度拉平了管理中标的信息不对称，但是效率降低了，有的时候一开半个上午，特别耽误实践。于是决策会议模式诞生了，今天...

“我们今天打算跑几公里？” 正当我们要转过十字路口，向离公司更远的方向跑去时，跑在我身边的运营总监呼哧带喘的问道我。我撇了他一眼，没有说话。这段...

前段时间，老丈人开的夫妻老婆店旁边开了一家规模更大的超市，他们的产品种类更多，价格更好。我们都预料到，这家超市开起来之后，一定会带走更多的客户，...

我们公司是一个技术人员占据大多数的公司，在过去他们往往是被动式的等待工作的安排，如果没有外力去推，他们更加愿意别在自己工位的角落里去研究技术，如...

有句话说，世上最遥远的距离是，不是生和死，而是我站在你面前，你却听不懂我在说什么。 举了个例子，管理人员发现，自家的垃圾箱一天只有一箱垃圾，过去...

管理者不能等到都准备好了再去做，当前的市场环境下，无论是用户，还是企业本身，往往都是没有准备好的，资源都是不够的，如果管理者抱着一切都齐全了，再...

明茨伯格，当代管理大师，管理领域伟大的离经叛道者，在读他的著作前，我无意中翻看了B站关于他的视频，最醒目的还是那篇他抨击当代mba教育，说单纯的...