见：1、企业审视人才的标准：价值观>能力﹥技艺(技术)。价值观是驱动行为的深层信仰，能力体现在思考方式和行为方式上。对应，品格、常识、创造力。 ...

见：1、清楚目标与任务的区别； 2、最重要责任人在最高层负责订立目标、规划成果和组织实施的人； 3、让某人承担责任，也让他负责后果； 4、事的背...

见：在管理上，谁做这件事更重要，比要做什么更重要。如果没有找到，你得知道怎么做才能达到目标。告诉要负责的人。 要用比你强的人。 感：我想，如果有...

见：面试官，要用科学的流程，更精确地把人的价值观、能力和技能与机构文化及职业路径相匹配。 求职者，要有客观的自我评价，包括对自身缺点的认识。自己...