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产品心经
收录了38篇文章 · 6人关注
  • 管理是盯出来的

    1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办...

    7.6 亮乐的姚小姐 0 31
  • 企业管理的逻辑关系

    1，身其位：组织架构、晋升机制 2，谋其政：工作分析、培训、招聘 3，担其责：绩效考核、目标责任书 4，获其利：股权分红、高管薪酬、团队薪酬 如...

    1.8 亮乐的姚小姐 0 7
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    干掉 PowerDesigner！这款国人开源的数据库设计工具真香！

    最近在造轮子，从 0 到 1 的那种，就差前台的界面了，大家可以耐心耐心耐心期待一下。其中需要设计一些数据库表，可以通过 Navicat 这种图...

    9.4 沉默王二 5 71
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    玩转元宇宙——《滚烫元宇宙：6小时从小白到资深玩家》

    要问2021年最火的概念是什么，如果元宇宙排第二，就没人敢排第一。 也许你完全不明白元宇宙是什么，但你一定听说过这个词，这个仿佛一夜之间火起来的...

    0.1 kangaroo读书 2 1
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    NPDP拆书（十五）：新产品流程（软件开发涉及的环节）

    只有标准化，才可复制，才能做大做强。利用标准化手册和充分利用科技来把事情标准化。要相信标准化，你才能把你的事标准化。 最近有开发项目，正好梳...

    1.3 roofchat 0 23
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    产品经理的工作流程及规范详解

    对于想转行产品经理，或者刚刚从事产品经理岗位的同学来说，往往对自己的工作流程、工作内容以及在工作过程中的一些规范不太清楚，新人产品经理的工作到底...

    2.0 Deener 1 34
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    NPDP拆书（十）：新产品流程（门径管理流程）

    门径管理流程如同发射炮弹，前期就要锁定目标，适合传统的toB。这与敏捷开发完全不同，敏捷开发商如同发射导弹，随时改变方向，采用MVP方式，适合互...

    0.5 roofchat 0 5
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    产品经理职级及发展路线

    整个产品团队的工作可以分为如下三个层级： 战术类：主要负责短期的产品交付。 战略类：主要负责产品的市场定位，确定产品方向。 运营类：连接产品战略...

    2.7 沐佳 0 10
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    你离技术总监还有多远

    公司职级体系 职级体系图 大家可以对标下这个职级体系。一般公司都通用，无论是T还是P线，亦或是M线，不同的能力层级可以往这个上面去套用。 回归到...

    1.9 braveheart075 1 16
  • 产品经理七个阶段

    产品经理入行容易，精通难，要成为优秀的产品经理，必须经过九九八十一难，要想得到提升，必须有所付出。 产品经理锻炼的七个进阶阶段： 1、需求细化和...

    4.9 微享家 1 25