我的同事王健最近写了一篇文章——《从汽车贴膜看专业团队》。看了之后感触良多,特别是文中提到的现场管理和全功能团队两点。 我有一个观点,说到专业性...
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前几天去给新车贴膜,体验了一把什么叫“专业团队的专业服务”。 听老板说这家店刚开张两个月,但是团队并不是新组建的,而是已经在一起配合了很久。这从...
我之前总结了一下自己在做咨询时辅导团队时遇到的问题,并且给出了相应解答。 Q1:什么是持续集成? 集成,就是一些孤立的事物或元素通过某种方式集中...
让我们回顾一下QA与QC的区别: Quality Assurance :The planned and systematic activitie...
这个随笔,基于一个简单的问题:由瀑布向敏捷转变后,组织结构要变,应用架构要变,为什么呢? 保持原来的组织结构,然后仅仅按照迭代的方式交付有什么问...
撒哈拉以南的非洲国家在抗击疾病和延长寿命方面的指标远远低于世界平均标准。医护人力资源的短缺和医疗信息系统的落后是导致人民无法获得医疗保障的两个重...
前言 笔者从2013年加入ThoughtWorks至今共4年时间。在这4年时间里,我分别以开发人员、DevOps工程师、DevOps咨询师、微服...
所谓的精益思想的价值和原则非常多,这里引用ThoughtWorks同事Jonny Schneider即将出版的《Understanding De...
八年前我写了一篇文章《Tech Lead的三重人格》。迄今为止为数众多的敏捷交付团队中,Tech Lead(技术领导者)对于交付的效能和质量起着...
Martin Fowler 11 May 2011 ThoughtWorks是一家不寻常的公司, 这也是为什么像我这样反集团化的人可以在这里一下...
专题公告
信息社会,数字时代,互联网化,创新创业,大数据,机器学习,人工智能……
在这动荡又巨变的时代中,技术人能自如徜徉,抑或是被裹挟着失去了自我?
光鲜而发达的商业表面之下,是僵硬自大的流程和文化,低效低质的团队和开发方法,更少见对于科技企业的社会使命乃至软件伦理的反思,只是因为我们越来越多地失去了思考的能力。
“乌托邦”,像极了我们这群仍然有理想的人所面临的处境:面对“子虚乌有”的质疑,但仍然心怀对优雅、有序和高效的憧憬。
那,让我们从这里再出发,重塑对效率和价值的定义...
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